Arbeitsplatzorganisation

Verbesserungen auf Arbeitsplatz-Ebene

Schaffen Sie Entlastung und mehr Effizienz durch systematisches Selbstmanagement, Wiedervorlagesysteme, Ergonomie ...  

 

 

Team-Zusammenarbeit

Verbesserungen auf Team-Ebene

Vermeiden Sie "Blindleistungen" durch effiziente Kommunikation, mehr Transparenz, Ordnung, Ablagestrukturen ...  

Prozessoptimierung

Verbesserungen auf Prozess-Ebene

Identifizieren Sie Engpässe und Potenziale in Ihren Workflows, realisieren Sie kürzere Durchlaufzeiten und eine höhere Stabilität in Prozessen und Informationsflüssen.  


Zur Person: Jens Albat

  • Jahrgang 1971
  • Berater und Trainer
  • Diplom-Kaufmann (FH),
    Betriebswirtschaft/Internationales Management, Hochschule Bremen
  • Bachelor of Arts in Combined Business Studies, London Guildhall Univ.

Schon über acht Jahre bin ich als Berater, Trainer und Unterstützer mit dem Schwerpunkt Anwendung des Lean-Gedankens in Verwaltung und Dienstleistung tätig - vier Jahre lang bei einer Unternehmensberatung und seit 2007 selbständig.

Zuvor sammelte ich einschlägige Praxiserfahrung in den kaufmännischen Bereichen (insbesondere in Marketing und Vertrieb) verschiedener Unternehmen, u. a. Lebensmittelhandel und –industrie. Dabei bearbeitete ich einige bereichsübergreifende Projekte, wodurch ich mir neben Spezialwissen im Marketingfach auch ein gutes Generalistenwissen über Prozesse und Abläufe in Unternehmen aneignen konnte.


Schwerpunkte

Schwerpunkte

  • Anwendung des „Lean“-Ansatzes in Administration und Dienstleistung = „Lean Administration“ / „Lean Service“
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / „Kaizen“
  • „5S“ - Systematische Verbesserung von Arbeitsplätzen und Teambereichen
  • Analyse und Verbesserung von Prozessen (Prozess-Mapping, Wertstromanalyse)
  • Erarbeitung von Team-Standards
  • Kommunikationsstandards und visuelles Management
  • Konzeption und Erstellung von Kommunikations- und Trainingsmedien
  • Konzeption von unterstützenden Tools (Checklisten, Audits / Bewertungsbögen, …)

Branchen

  • Automobilhersteller u. -zulieferer
  • Dienstleistungen
  • Kliniken
  • Nahrungsmittel (Produktion und Handel)

NETZWERK: BERATER UND TRAINER

Berater und Trainer im Netzwerk (i)

Ich möchte kundenspezifische Lösungen mit dem Blick aufs Ganze anbieten. Deshalb arbeite ich von Fall zu Fall mit unabhängigen Trainern und Beratern zusammen, die ergänzende Fachbereiche und Schwerpunkte abbilden. So kann ich bei Bedarf den richtigen Spezialisten empfehlen oder mit an Bord nehmen - ob Strategie und Veränderungsmanagement, Coaching, die Erbringung von Konzept- und Beratungsleistungen oder die Durchführung von Workshops und Trainings.