Leistungen (Überblick)
Mein Tätigkeitsspektrum erstreckt sich von der punktuellen Einzelmaßnahme, wie z. B. der Durchführung einzelner Seminare, bis zur umfassenden Betreuung von Unternehmen, die den Lean- bzw. KVP-Gedanken konsequent und nachhaltig umsetzen wollen. In den unterschiedlichen Phasen kann ich dabei in folgende Aufgabenfelder wahrnehmen:
- Consulting: Analyse, Beratung, Konzeption, Begleitung bei der Umsetzung
- Training: Qualifikation von Führungskräften, Multiplikatoren und Mitarbeitern
- Support: Entwicklung und Umsetzung von unterstützenden Maßnahmen und Tools
Phasen
- Analysephase: Wie ist die Ausgangslage? Wohin soll der Weg gehen? Welche Ziele werden verfolgt?
- Konzeptphase: Inhalte, Struktur, Rahmen, Qualifikation, Kommunikation, Vorbereitung
- Umsetzungsphase: Trainings, Workshops, Umsetzung von Maßnahmen, Coaching, Fortschrittskontrolle, KVP
- Auftakt-Workshops und Impuls-veranstaltungen
- Durchführung von Trainings
- Moderation von Praxisworkshops
- Qualifikation der Multiplikatoren
- Umsetzungsbegleitung / Unter-stützung der internen Umsetzer
- Führungskräfte-Coaching
- Controlling (Fortschritt und Erfolg)
- Entwicklung und Umsetzung von Standards / "Best Practice"
- Handbücher, „One-Point-Lessons“, Visualisierungen
- Visuelles Management